1.请介绍一下您的工程总监经验和背景。

考核要点：候选人的工程总监经验、项目规模和类型、团队管理经验等。

2.您在过去的项目中，如何确保项目按时交付？

考核要点：候选人的项目管理能力、时间管理能力、协调能力等。

3.请描述一次您在项目中遇到的挑战，并且您是如何解决的？

考核要点：候选人的问题解决能力、应变能力、创新能力等。

4.您在工程总监的角色中，如何与其他部门和团队进行有效的沟通和协作？

考核要点：候选人的沟通能力、协调能力、团队合作能力等。

5.您如何管理和监督工程团队的工作？

考核要点：候选人的团队管理能力、领导能力、激励能力等。

6.您在工程项目中如何控制成本和预算？

考核要点：候选人的成本控制能力、预算管理能力、风险管理能力等。

7.您在工程项目中如何确保质量和安全？

考核要点：候选人的质量管理能力、安全管理能力、风险管理能力等。

8.您如何评估和选择合适的供应商和承包商？

考核要点：候选人的供应链管理能力、合作伙伴选择能力、谈判能力等。

9.您在工程项目中如何处理变更和风险？

考核要点：候选人的变更管理能力、风险管理能力、决策能力等。

10.您如何评估工程项目的进展和绩效？

考核要点：候选人的项目评估能力、绩效管理能力、数据分析能力等。

11.您在工程项目中如何处理紧急情况和危机？

考核要点：候选人的应急管理能力、危机处理能力、决策能力等。

12.您如何与客户进行有效的沟通和管理？

考核要点：候选人的客户管理能力、沟通能力、问题解决能力等。

13.您如何管理工程项目的文件和文档？

考核要点：候选人的文件管理能力、文档控制能力、组织能力等。

14.您在工程项目中如何处理纠纷和争议？

考核要点：候选人的纠纷解决能力、协商能力、法律意识等。

15.您如何持续改进工程项目管理流程和方法？

考核要点：候选人的持续改进能力、创新能力、学习能力等。

16.您如何管理工程项目的资源和物资？

考核要点：候选人的资源管理能力、物资管理能力、供应链管理能力等。

17.您如何处理工程项目中的冲突和困难？

考核要点：候选人的冲突解决能力、问题解决能力、领导能力等。

18.您在工程项目中如何保持团队的士气和动力？

考核要点：候选人的团队激励能力、领导能力、沟通能力等。

19.您如何评估工程项目的风险和可行性？

考核要点：候选人的风险评估能力、可行性分析能力、决策能力等。

20.您对未来工程项目管理的发展有什么看法和计划？

  考核要点：候选人的行业洞察力、发展规划能力、创新能力等。