作为一名总经理，需要具备全面的业务能力、领导能力和沟通能力，总经理面试问题及考核要点：

1.请简要介绍一下您的个人经历和职业生涯。

考核要点：了解候选人的教育背景、工作经验和职业发展历程。

2.您认为您在过去的工作经历中最大的成就是什么？

考核要点：了解候选人的工作业绩和成就，以及如何应对挑战。

3.请描述一次您领导团队成功完成项目的经历。

考核要点：了解候选人的领导能力、团队协作能力以及解决问题的能力。

4.您是如何激励和管理团队成员的？

考核要点：了解候选人的团队管理能力和激励员工的方法。

5.请谈谈您对公司战略规划的理解。

考核要点：了解候选人对公司战略规划的认识，以及如何制定和执行战略。

6.您如何确保公司目标的达成？

考核要点：了解候选人的目标管理和执行能力。

7.请谈谈您对行业趋势和竞争态势的看法。

考核要点：了解候选人对行业现状和未来发展的了解，以及应对竞争的方法。

8.您如何应对公司经营过程中的风险和挑战？

考核要点：了解候选人的风险意识和应对策略。

9.请谈谈您的创新意识和实践。

考核要点：了解候选人的创新能力和实践经验。

10.您是如何处理与董事会、股东和合作伙伴的关系的？

考核要点：了解候选人的沟通协调能力和处理人际关系的能力。

11.请谈谈您对企业文化的理解，以及如何塑造和传承企业文化。

考核要点：了解候选人的企业文化观念，以及如何创建和维护企业文化。

12.您是如何选拔、培养和管理子公司总经理的？

考核要点：了解候选人的人才观和管理风格。

13.请谈谈您对绩效考核和薪酬激励制度的看法。

考核要点：了解候选人对人力资源管理的理解和方法。

14.您是如何推进公司内部改革和创新的？

考核要点：了解候选人的改革意识和创新能力。

15.请谈谈您对企业社会责任的认识。

考核要点：了解候选人的社会责任感和企业公民意识。

16.您是如何应对突发事件和危机的？

考核要点：了解候选人的应变能力和危机处理能力。

17.请谈谈您对未来五年职业发展的规划。

考核要点：了解候选人的职业规划和目标。

18.您认为您在哪些方面还需要提升和改进？

考核要点：了解候选人的自我认知和改进意识。

19.请谈谈您对公司业务的理解和发展策略。

考核要点：了解候选人对公司业务的熟悉程度和发展策略。

20.您是如何保持工作和生活的平衡？

  考核要点：了解候选人的时间管理和生活态度。